Duurtijd: 

3,5u

Voor wie: 

werknemers en werkgevers die geconfronteerd worden met verandering(sproscessen).

Erkenningen: Functiecompliment
Thema: Team functioneren, Verandering, Welzijn
Sector: Anders (bedrijven – KMO’s – vzw’s), Dienstenchequebedrijven, Kind en jeugd, Lokale besturen, Maatwerkbedrijven, Ouderenzorg (WZC), Thuiszorg, Ziekenhuizen, Zorginstelling

Inhoud

In deze vorming ontdekken deelnemers hoe ze flexibel kunnen omgaan met de voortdurende veranderingen in hun organisatie en de samenleving. We staan stil bij wat verandering met ons doet en hoe we er bewust en constructief op kunnen reageren. Deelnemers leren verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen gedrag, omgaan met weerstand binnen het team en op een open manier communiceren over wat ze nodig hebben, wat ze moeilijk vinden en hoe ze zelf kunnen bijdragen aan positieve verandering.

Doelstellingen

Voor de leidinggevende(n)

  • Een visie ontwikkelen voor het implementeren van verandering.
  • Inzicht krijgen in diverse methodes om veranderingen door te voeren.
  • Vaardigheden ontwikkelen om medewerkers effectief te begeleiden bij verandering.
  • Eigen begeleidingskwaliteiten helder maken.

Voor het team:

  • Eigen visie en houding tov verandering onderzoeken.
  • Effectief leren reageren op veranderingen.
  • Sterke punten binnen het team ontdekken die tot successen leiden.
  • De kracht van de organisatie in kaart brengen.
  • Een gewenste toekomst visualiseren met succesvolle elementen uit verleden en heden.
  • Toekomstbeelden delen en omzetten in een gezamenlijke visie.
  • Innovaties samen concreet maken via een helder stappenplan.

Aanvraag offerte

We leren je graag kennen.

"*" geeft vereiste velden aan

Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.
Nieuwsbrief