Zelfreflectie bevorderen op de werkvloer
Erkenningen: Functiecompliment
Thema: Beroepshouding, HR / Leiderschap
Sector: Anders (bedrijven – KMO’s – vzw’s), Dienstenchequebedrijven, Kind en jeugd, Lokale besturen, Maatwerkbedrijven, Ouderenzorg (WZC), Thuiszorg, Ziekenhuizen, Zorginstelling
Inhoud
Zelfreflectie is een uitganspunt als de leidinggevende. Je nodigt je team uit tot zelfreflectie. Zo blijf je als leidinggevende op de hoogte waar de medewerker zich emotioneel bevindt. Als medewerker kan zelfreflectie soms lastig en confronterend zijn. Je leert de juiste methodieken om hier mee om te gaan. Deze vorming is tweeledig, enerzijds leer je de vaardigheden die de leidinggevende nodig heeft om de juiste context te creëren aan, anderzijds exploreer je de tools die je kan gebruiken en aanleren aan medewerkers om zelfreflectie te bevorderen.
Doelstellingen
- Zelfreflectie, een belangrijke plaats geven op de werkvloer.
- Leren triggeren van zelfreflectie bij medewerkers.
- Leren een coachrol opnemen.
- Leren confronteren en grenzen aangeven.
- Zelfreflectie leren integreren in de dagdagelijkse werking en de bedrijfscultuur.
Aanvraag via IN-Z Ondernemen
Aanvraag offerte
We leren je graag kennen.
"*" geeft vereiste velden aan