Ziekteverzuim aanpakken: naar een positief aanwezigheidsbeleid
Erkenningen: Functiecompliment
Thema: HR / Leiderschap
Sector: Anders (bedrijven – KMO’s – vzw’s), Dienstenchequebedrijven, Kind en jeugd, Lokale besturen, Maatwerkbedrijven, Ouderenzorg (WZC), Thuiszorg, Ziekenhuizen, Zorginstelling
Inhoud
Als leidinggevende krijg je brede inzichten over ziekteverzuim. Wat zijn de regels, op welke manier heeft jouw leiderschap invloed op verzuim of afwezigheid. Op welke manier beinvloed je motivatie en betrokkeneheid in je team oip een positieve manier. Je leert met de nodige gesprekstechnieken een actief en positief beleid te voeren in je team
Doelstellingen
- Inzicht krijgen in het verschil tussen ziekte en verzuim.
- Inzicht krijgen in de regels over verzuim.
- Nadenken over de oorzaken van verzuim en hoe je hier als organisatie een invloed op kan hebben.
- Inzicht krijgen in de 3 sleutels van motivatie en betrokkenheid.
- Reflecteren over het eigen handelen omtrent motivatie en betrokkenheid.
- Inzicht krijgen in de eigen verzuimaanpak.
- Versterken in het voeren van investeringsgesprekken met medewerkers.
- Reflecteren over de huidige investeringsgesprekken en het opvolgen ervan.
- Vaardigheden in actief luisteren verfijnen.
- Gesprektechnieken toepassen op moeilijke situaties.
Aanvraag via IN-Z Ondernemen
Functiecompliment: Ziekteverzuim aanpakken – naar positief aanwezigheidsbeleid
Aanvraag offerte
We leren je graag kennen.
"*" geeft vereiste velden aan